弘揚(yáng)改革精神 帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)
--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、資產(chǎn)管理部召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)
近日,集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、資產(chǎn)管理部分別組織召開(kāi)了“我與企業(yè)共命運(yùn),投身改革當(dāng)先鋒”座談會(huì),員工們針對(duì)企業(yè)面臨的困境及開(kāi)展改革暢所欲言,積極建言獻(xiàn)策。座談會(huì)點(diǎn)燃了大家“投身改革當(dāng)先鋒”的熱情,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的奮斗力量。
市場(chǎng)部職工紛紛表達(dá)了擁護(hù)企業(yè)改革的決心和信心,集團(tuán)發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,更需要高素質(zhì)的企業(yè)人才才能適應(yīng)集團(tuán)的改革步伐和競(jìng)爭(zhēng)的需要。所以我們要從自身出發(fā),在立足本職工作的同時(shí),堅(jiān)定理想信念、志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、勇做時(shí)代的弄潮兒。作為企業(yè)中的一員,要先改革自己,爭(zhēng)做工作先鋒;作為市場(chǎng)部的一員,整個(gè)團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)一致,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),在改革的浪潮中站穩(wěn)腳步,緊跟集團(tuán)改革步伐,做好自我改革,爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)改革大潮的先鋒力量。
市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人孫健偉同志表示,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部雖然成立時(shí)間不長(zhǎng),但是要緊跟集團(tuán)黨委改革大潮的步伐,每個(gè)人都應(yīng)該以最快的速度進(jìn)入角色,立足本職工作。面對(duì)工作上的困難要敢于迎難而上,面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出,面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高工作效率。從個(gè)人到團(tuán)隊(duì),從團(tuán)隊(duì)到集團(tuán),為整個(gè)城建大家庭的改革獻(xiàn)一份力量。
資產(chǎn)管理部的座談會(huì)上,王言禮同志向部門(mén)全體員工深入分析了當(dāng)前集團(tuán)面臨的困難和地產(chǎn)行業(yè)面臨的形勢(shì),強(qiáng)調(diào)指出為確保集團(tuán)爬坡過(guò)坎改革攻堅(jiān)各項(xiàng)措施的順利實(shí)施,資產(chǎn)管理部全體員工要以城建集團(tuán)優(yōu)秀職工為榜樣,以?shī)^斗者為本,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真,細(xì)心奉獻(xiàn),同企業(yè)共命運(yùn),與企業(yè)共發(fā)展,要努力爭(zhēng)做七個(gè)方面的“帶頭人”:帶頭參與改革,爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)改革的先鋒部門(mén);帶頭勤奮學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)專(zhuān)業(yè)技能的帶頭人;帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),爭(zhēng)當(dāng)閑置資產(chǎn)銷(xiāo)售的標(biāo)兵;帶頭攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)當(dāng)資產(chǎn)管理與維護(hù)工作的先鋒;帶頭精細(xì)管理,爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效增效的能手;帶頭強(qiáng)化管理,爭(zhēng)當(dāng)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的骨干;帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié),爭(zhēng)當(dāng)和諧團(tuán)隊(duì)的模范。實(shí)踐證明,企業(yè)改革的力度越大,發(fā)展的就越快,反之,企業(yè)就缺乏發(fā)展壯大的動(dòng)力。因此為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)擺脫困境再創(chuàng)輝煌就必須進(jìn)行大刀闊斧的改革。改革是一個(gè)艱難的過(guò)程,涉及到每一名職工的利益,也會(huì)帶來(lái)“陣痛”,也需要付出成本。但是,不改革就沒(méi)有希望,不改革企業(yè)就要面臨倒閉職工就要下崗,面對(duì)生死存亡的局面我們不能坐以待斃,部門(mén)上下都要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)改革重要性、緊迫性和艱巨性的認(rèn)識(shí)。改革工作涉及到每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)崗位,大家要全力支持,對(duì)其中遇到的一些政策性的問(wèn)題,要從服務(wù)集團(tuán)改革和發(fā)展的大局出發(fā),在資產(chǎn)管理及閑置資產(chǎn)處置工作中要堅(jiān)持最大限度的降低成本,提升利潤(rùn),切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),為公司發(fā)展盡職盡責(zé)、添磚加瓦。
兩部門(mén)的干部職工紛紛表示,要用實(shí)際行動(dòng)去踐行“我與企業(yè)共命運(yùn)投身改革當(dāng)先鋒”的誓言,以積極的姿態(tài),昂揚(yáng)的斗志去參與和支持改革,充分發(fā)揮“百折不撓、同舟共濟(jì)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、銳意改革”的城建精神,為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。